„Unsere Hotelberatung unterstützt Sie bei der Überprüfung der Wirtschaftlichkeit Ihres Hotels und erstellt für Sie maßgeschneiderte Businesspläne.“

Bei Hotel Fritz Consulting bieten wir eine umfassende Wirtschaftlichkeitsprüfung und Businessplananalyse für Hotels an. Wir prüfen nicht nur alle Einnahmen und Ausgaben, sondern untersuchen auch alle Faktoren, die zur Wirtschaftlichkeit des Betriebs beitragen. Dazu gehören die Prüfung von Personalkosten, Direktkosten, Wareneinsätzen und anderen Kostenfaktoren, die für den Betrieb Ihres Hotels relevant sind. Wir berücksichtigen auch die Personalplanung und den Einsatz sowie alle anderen zahlenbezogenen Aspekte Ihres Hotels wie zum Beispiel die Lage, Konzept und Ausrichtung. Unsere erfahrenen Berater bringen das nötige Know-how mit, um die finanzielle Performance Ihres Hotels zu verbessern und wirtschaftliche Konzepte zu entwickeln, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind.

Bevor die Planung beginnt, sollte das Konzept auf Wirtschaftlichkeit geprüft werden. Hier sollten Kernpunkte berücksichtigt werden:

• Markt-, Standort-, und Standortentwicklungsanalyse
• Mitbewerber Analyse (Identifizierung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken)
• Hotel- und Gastronomie Konzeptionierung – Konzeptüberprüfung
• Definition und Ausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale
• Kundenanalyse
• Business Mix (Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik und Distributionspolitik) Budgetplanung
• Budget-Erstellung
• Analyse Beratung bei Investitionsentscheidungen
• Personalstruktur und Team

Wir verstehen, dass Hotel Consulting ein breiter Begriff ist, der eine Vielzahl von Bereichen und Abteilungen umfasst. Ob Sie ein neues Hotelkonzept entwickeln möchten, eine Umstrukturierung planen oder eine Neueröffnung vorbereiten – wir helfen Ihnen von der Konzept Idee, über die Analyse bis zur Umsetzung. Vor Beginn der Planung prüfen wir das Konzept auf Wirtschaftlichkeit und berücksichtigen dabei wichtige Kernpunkte.

Wir beraten Sie auch bei Investitionsentscheidungen und Personalstruktur, um Ihnen eine kontinuierliche und zuverlässige Managementunterstützung zu bieten. Bei Bedarf helfen wir Ihnen auch beim Turnaround-Management, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Mit unserem Netzwerk an Hotelspezialisten und Fachexperten arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu bieten.

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Wir überprüfen die Wirtschaftlichkeit Ihres Hotels und erstellen Businesspläne, um sicherzustellen, dass Ihr Hotel langfristig erfolgreich ist. Wir analysieren alle Einnahmen und Ausgaben, einschließlich Personalkosten, Direktkosten, Wareneinsätze und Investitionen, um sicherzustellen, dass Sie eine solide Grundlage für Ihr Geschäft haben.

Wir helfen Ihnen, ein einzigartiges Konzept für Ihr Hotel zu entwickeln, das auf die Bedürfnisse Ihrer Gäste zugeschnitten ist. Von der Inneneinrichtung über die Speisekarte bis hin zu besonderen Angeboten und Veranstaltungen unterstützen wir Sie dabei, Ihr Hotel zu einem unvergesslichen Erlebnis für Ihre Gäste zu machen.

Wir helfen Ihnen, Ihre Marke und Positionierung auf dem Markt zu stärken. Wir analysieren Ihre Wettbewerber und erarbeiten eine Strategie, die Ihnen hilft, sich von anderen Hotels abzuheben und Ihre Zielgruppe zu erreichen.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der operativen Abläufe in Ihrem Hotel. Wir analysieren Ihre Prozesse und identifizieren Möglichkeiten zur Verbesserung von Effizienz und Rentabilität. Außerdem bieten wir Schulungen und Workshops an, um das Management und Mitarbeiter Ihres Hotels auf den neuesten Stand zu bringen.

Wir helfen Ihnen bei der Suche nach geeigneten Immobilien für Ihr Hotel oder unterstützen Sie beim Verkauf oder der Vermietung Ihrer aktuellen Immobilie. Wir haben ein breites Netzwerk an Kontakten in der Immobilienbranche und können Sie bei allen Schritten des Prozesses unterstützen.